老板们，马上年终了，呆滞物料库存报告看了吗？

目前电子元器件市场蔓延着都是涨价，缺货，供货紧张的消息，但您们手上还是有很大数量级的滞销“好料 ”没有被市场发现。原因由市场竞争，商业规则以及人性利益的一面，加上相对封闭的终端客户信息链导致代理商，工厂端甚至原厂端有相当大一部分呆滞库存，是可实现再利用资源。呆滞物料形成是易而复杂的过程，有的是公司决策性的失误，有的是客户订单的取消，有的是争取价格的备货等等。

一般呆滞物料通常是指某一单位器件超6个月（180天）未发生任何的周转，流通。部分公司超过3个月未流通就可算是呆滞。

呆滞物料是占用公司资金的紧箍咒，越积越疼。然而现金流又如是每家公司以及创业者定海神针，呆滞物料对资金的长期占有危害性大，且它无收益，不流通。管理起来还有一定的成本，随着时间流失，最后甚至会成了一堆垃圾。